成功案例 - 二十年製造商蛻變國際新創品牌: MerryMade 百訓
投以高度信任，報以業績倍數成長
在台灣以熱轉印紙製造商身分活躍於業界已二十年之久，百訓於2020年首度創建品牌MerryMade，並與Wiser合作一同進軍國際電商市場，首戰美國亞馬遜年度狂歡Prime Day便獲得單日業績倍數增長的傲人成績。
沒有品牌註冊，也能打勝仗
百訓在進軍亞馬遜初期便交由Wiser執行操作，根據百訓的期望，依序協助進行產品上架、進倉FBA，並且協助全品項產品頁面優化及廣告的分析操作。在未能執行品牌註冊及同類型產品競爭激烈的狀況下，透過精準的市場分析、競品分析，Wiser提供百訓多項建議，在無法以A+ Content美化頁面的情況下，協助執行上架能夠吸引買家的產品圖片，及完整體現品牌理念、優勢的文字敘述，搭配不斷的調整廣告目標、競價，成功以有限的資源，持續曝光品牌，使產品能夠在激烈競爭的市場脫穎而出，引導銷量穩定成長，截至六月GMV已成長至$3749。
(帳號接手首月表現及六月份表現對照)
及早備戰，全力以赴
亞馬遜Prime Day每年活動時間不同，為以完全的姿態迎接此次活動，百訓採取Wiser建議提早鋪路，兩個月前便預先進行補貨進倉，以及Prime Day前折扣的時程安排，全品項積極配合Wiser提出的各項促銷的推動及執行，廣告預算合理分配，CPC適度增價，除了這些促銷活動本身帶來的良好成效外，亦成功的在年度狂歡前引導產品大量的曝光，並且不會因Prime Day的折扣規定而造成過大的成本壓力。以每日平均業績計算，6/21單日營收成長7.9倍，訂單數成長12.2倍，首戰Prime Day便創造令人驚嘆的佳績。
(6/21.6/22 銷量、流量表現)
旺季贏得爆單，淡季也要贏得曝光
亞馬遜上的大型節日及活動是衝單的好機會，必然要好好把握。Wiser協助百訓在甫進入亞馬遜時深入地進行市場分析，檢視自我帳號狀態，持續優化點及率、曝光率較低的產品頁面，圖片、標題、五大特點、產品描述等資訊一一審視，建立系統化的優化模式，提升亞馬遜搜尋排名增加產品能見度，定期設計折扣活動引導流量及增加銷售，設置變體、綑綁銷售，獲得訂單亦須向買家進行邀評，若是產品頁面具有豐富且良好的評價，能提供潛在買家對於品牌更高的信任感，巧妙補足未能創立品牌館及A+ Content的遺憾。大部分品牌會由美國境外進行補貨進倉，Wiser建議觀察淡季銷售狀況，在活動前除了計算活動所需的庫存量，亦須考量活動後的庫存規劃，避免造成活動期間銷售成績精彩，往後兩個月卻以斷貨慘淡落幕的窘境。
此次百訓以新創品牌之姿，在半年內與Wiser一同建立了完善的品牌頁面，執行有效的廣告投放及促銷活動，並於年度慶典Prime Day以絕好佳績證明了在亞馬遜的戰場上即便老品牌大廠間龍爭虎鬥，優良的品牌及產品結合專業的帳號營運，新起之秀亦能締造業績高峰。
